Sommaire
I Qu'est-ce que la planification des
projets
II Tâches, contraintes et ressources
II.1 Tâche
II.2 Contraintes
II.3 Ressource
II.4 Durée
III Planification
d'un projet par la méthode P.E.R.T.
IV Planification d'un projet par la méthode
du graphe des potentiels tâches
Eléments de gestion de production
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I Qu'est-ce que la planification
des projets
Planifier un projet consiste à :
Découper le projet
en un ensemble de tâches plus ou moins autonomes (on
peut envisager plusieurs découpages).
Décrire les
contraintes qui affectent ces tâches les unes par
rapport aux autres et à l'environnement (les tâches
autonomes ne sont donc pas indépendantes).
Puis à prévoir pour
chacune des tâches :
- la date à laquelle il faut la démarrer,
et
- les ressources à lui affecter.
II Tâches, contraintes et ressources
I.1
Tâche
Action élémentaire et autonome (ou
ensemble d'actions plus ou moins autonomes) d'un projet. Une tâche est caractérisée par :
- Les reesources qui
lui sont nécessaires.
- Sa durée (éventuellement
nulle), qui dépend des ressources qui lui sont allouées.
- Les contraintes auxquelles
sa réalisation est soumise.
I.2
Ressources
Les ressources sont les moyens nécessaires
à la réalisation de la tâche :
- ressources humaines,
- ressources matérielles (machines,
stocks divers...)
Les ressources sont rarement illimitées.
Les différentes tâches se partagent les mêmes ressources. La
planification d'un projet consiste donc aussi à assurer l'allocation
optimale des ressources.
I.2
Contraintes
On distingue les contraintes :
- Dantériorité simple :
La tâche T, alors qualifiée dancêtre doit
simplement être réalisée avant une autre T,
dite descendante.
- Dantériorité avec
recouvrement partiel possible, pour deux tâches T
et T : On se ramène obligatoirement
au cas précédent en décomposant une des deux en deux.
- De localisation temporelle :
La tâche T doit débuter avant ou après
une certaine date ou un certain délai. Ce second type se
ramène à une contrainte d'antériorité simple, en
faisant précéder la tâche T dune tâche
fictive T dont la durée est le délai.
- Cumulatives ou disjonctives :
lorsque deux tâches T & T se
partagent la même ressource rare (selon la répartition standard
retenue en première analyse pour cette ressource,
leurs durées changent
), ou ne peuvent, pour des
raisons de sécurité, par exemple, pas être réalisées
en même temps.
I.4
Durée
La durée d'une tâche est comptée en
jours ouvrés. Elle dépend souvent des ressources qui lui sont
allouées. On prévoit donc en première analyse une "durée
standard" qui tienne compte d'une allocation standard des
ressources.
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Dernière mise-à-jour
de cette page : 07 décembre, 2000 15:06:25.
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