Méthodes de planification des projets

Sommaire

I Qu'est-ce que la planification des projets

II Tâches, contraintes et ressources

II.1 Tâche

II.2 Contraintes

II.3 Ressource

II.4 Durée

III Planification d'un projet par la méthode P.E.R.T.

IV Planification d'un projet par la méthode du graphe des potentiels tâches

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I Qu'est-ce que la planification des projets

Planifier un projet consiste à :

Puis à prévoir pour chacune des tâches :

II Tâches, contraintes et ressources

I.1 Tâche

Action élémentaire et autonome (ou ensemble d'actions plus ou moins autonomes) d'un projet. Une tâche est caractérisée par :

I.2 Ressources

Les ressources sont les moyens nécessaires à la réalisation de la tâche :

Les ressources sont rarement illimitées. Les différentes tâches se partagent les mêmes ressources. La planification d'un projet consiste donc aussi à assurer l'allocation optimale des ressources.

I.2 Contraintes

On distingue les contraintes :

I.4 Durée

La durée d'une tâche est comptée en jours ouvrés. Elle dépend souvent des ressources qui lui sont allouées. On prévoit donc en première analyse une "durée standard" qui tienne compte d'une allocation standard des ressources.

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Dernière mise-à-jour de cette page : 07 décembre, 2000 15:06:25.

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